中小企业内部控制
国民收入的增长和创新能力扮演着重要的角色。在市场化的今天,随着企业之间竞争的加剧,一是要不断适应市场环境的变化;内部资源的有效协调。管理系统缺乏控制等等。国际和国内市场之间的竞争更加激烈。是将怎样提高自身的竞争力作为首要条件,以良好的状态参与到企业的竞争中。企业的发展速度缓慢。加强内部控制的建设。中小企业在市场中处于劣势地位,主要表现为经济规模较小,与大型企业相比具有明显的不足,主要以小经济体为主,基本没有外界干扰。
中小企业内部控制
前
言
中小企业已成为中国社会经济体系不可或缺的一部分
,
其特点是数量大
,
体积小
,
广泛分布
,
在就业渠道的发展
,
国民收入的增长和创新能力扮演着重要的角色。
在市场化的今天,
随着企业之间竞争的加剧,
企业必须从两个方面入手加强自身
的竞争力;
一是要不断适应市场环境的变化;
;
第二
,
内部资源的有效协调。
企业
的内部管理在企业管理中处于重要地位,
只有企业的内部管理完善了才能更好的
适应
企业对外部环境的适应性是建立在内部协调之上的
,
因此加强内部控制是最
基本和重要的工作
,
是企业的生存和发展的保证
。
然而
,
许多企业的内部控制在我
国仍相对不完善
,
主要体现为
:
局限的客观环境、
滞后的评估系统、
投资者风险意
识薄弱、
投资者的风险意识薄弱
,
控制系统不全面
,
管理系统缺乏控制等等。
随着
社会的改革和发展
,
国际和国内市场之间的竞争更加激烈。
现如今企业的发展就
是将怎样提高自身的竞争力作为首要条件,以良好的状态参与到企业的竞争中。
许多企业的内部控制建设在并不完美
,
仍处于发展的初级阶段
,
竞争力是不够的
,
企业的发展速度缓慢。为了适应社会发展
,
我们的企业必须尽快提高管理水平
,
加强内部控制的建设。因此
,
深入分析中小企业的内部控制的现状并提出相应的
解决方案具有重要意义。
一、
中小企业的特征及存在特点
(
一
)
中小企业基本概念及其特征
1
、、基本解释
中小企业在市场中处于劣势地位,
主要表现为经济规模较小,
人才储备较少,
设
备较为落后,
与大型企业相比具有明显的不足,
主要以小经济体为主,
顾称为中
小型企业。
这样企业通常可以由单一的人或一小部分人
,
其雇佣人数与营业收入
皆不多
,
因此业务主要是企业主的直接领导
,
基本没有外界干扰。
2
、主要特征
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